今年一季度，西北鋁加工廠堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出高附加值鋁加工產(chǎn)品和高端研發(fā)產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)營性利潤700余萬元，實現(xiàn)了2016年首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。


　　今年以來，西北鋁認(rèn)真貫徹落實中鋁公司2016年工作會議精神，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，勇于改革、大膽創(chuàng)新為兩個著力點，按照“精干主業(yè)，盤活存量，主輔分離，培育輔業(yè)，共建和諧”的工作思路，積極實施三大板塊的“加減乘除”，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制和分配體系，充分激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部活力。


　　據(jù)了解，2016年，西北鋁進(jìn)一步突出擠壓廠的市場主體地位，完善市場化改革措施，組建擠壓材營銷團(tuán)隊，支持、培育和發(fā)展作為企業(yè)利潤主要貢獻(xiàn)單元的擠壓材。該企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，鞏固和發(fā)揮特種工業(yè)管材、超高強(qiáng)高韌性鋁合金材料、汽車ABS閥體材料、空分管材的優(yōu)勢，持續(xù)穩(wěn)定軍品質(zhì)量，保證交貨期，確保了高附加值產(chǎn)品訂單的穩(wěn)步增長。


　　與此同時，西北鋁通過制訂詳盡的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和合理的生產(chǎn)安排，按照保重點產(chǎn)品、保急需產(chǎn)品、保產(chǎn)量、保質(zhì)量的“四保”方針，細(xì)化管理，嚴(yán)抓落實，確保了高利潤合同的高效執(zhí)行；扎實開展提質(zhì)增效活動，結(jié)合實際制訂了提質(zhì)增效方案，加大成本費(fèi)用控制力度，噸產(chǎn)品加工成本比年初降低5.6%。由西北鋁承擔(dān)的甘肅省科技重大專項計劃項目“高效節(jié)能寬幅高質(zhì)量雙零鋁箔生產(chǎn)技術(shù)研究”通過甘肅省驗收。項目建立了鋁箔軋制過程的數(shù)學(xué)模型，提高了產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量，降低了企業(yè)開發(fā)成本。


　　2016年，西北鋁制訂了向新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展的思路，突出高附加值鋁加工產(chǎn)品和高端研發(fā)產(chǎn)品的立項、研制、批量化生產(chǎn)；成立了4個新產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)小組，汽車輕量化底盤模塊樣品和列車用合金管材新產(chǎn)品按試制要求向用戶提交了樣品，培育了新的利潤增長點。


　　西北鋁還著力加強(qiáng)質(zhì)量管理，以質(zhì)量贏得市場。年初，通過美國航空航天和國防合同方授信項目認(rèn)證公司對西北鋁航空航天工業(yè)特殊產(chǎn)品和工藝及無損檢測的認(rèn)證。認(rèn)證證書的取得為西北鋁走入民機(jī)市場提供了體系保障。


　　另外，2016年，西北鋁關(guān)停長期停產(chǎn)虧損的壓延生產(chǎn)線，止住了“出血點”。同時，與上海九鼎粉體材料有限公司合作成立的混合所有制九鼎粉材有限公司，在一季度持續(xù)實現(xiàn)盈利。成立的物業(yè)管理公司，實施“三供一業(yè)”改革，實現(xiàn)了主輔分離，使該企業(yè)得到了全面發(fā)展。通過深化改革和精準(zhǔn)管理持續(xù)發(fā)力，2016年一季度，西北鋁各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

更新日期：2016-05-06

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